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甘肃众盛和货架厂家告诉你仓储货架的生产制作如何降低成本

所属分类:公司头条    发布时间: 2020-10-04    作者:甘肃众盛和货架
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对于企业而言,如何降低仓储货架成本,同时要保证物流总成本.低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行,常见的措施有以下几点:
一 用“先进先出方式,减少仓储物的保管风险。
先进先出是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至于过长,减少仓储物的保管风险。
二 提高储存密度和仓容利用率。
其主要目的是减少储存设施的投资,提高单位存储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用。
三 采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率。
储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,防止差错,方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理。
四 采用有效的收测清点方式,提高仓储作业的难易程度。
对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错,就会使账物不符,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外,经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。